このことわざは、
「◎◎さんは、誰にたいしても謙虚ですね。あれこそ、
実るほど頭を垂れる稲穂かな。という表現にぴったりの人ですね」などと、
中身の豊かな人ほど謙虚なものだ、ということを表現する場合などに引用されます。
人間は、非情に自我の強い生きもので、仕事でも目標が達成されると、
「俺がこれだけ・・・・だから、俺の人脈が・・・・」などという気持ちに取りつかれやすいもの
であるということを知っています。
この欲が強すぎて、人前でそのような自慢話ばかりする人のことは、
今度は別のことわざで、「井のなかの蛙、大海を知らず。」と呼ばれるようになります。
狭い世界のなかで、自分と他人を比較して多少自分の力量が勝っていることを鼻にかけ、
天狗になってしまうのです。
こうなってしまうと、どんどん自分の世界が狭まってきます。
他の人がその人を避けはじめるためです。
ところがその人は自分の世界が狭まっていることになかなか気づかないのです。
気づいたときは、自分の回りに誰も協力者や仲間がいなかったということになってしまいます。
ところが、本当に実力があり、どの分野でも成功できるような人は、成功するためには
周りのみんなの協力が必要だ、周りの人の優れた能力を借りなければとても目標など
達成できないということがわかっているのですね。
だから、他の人にたいして高慢な態度などとれないのです。
どんな人に対しても腰が低い接し方をするようになります。
それが、結局自分の実力をまた上げていき、いぞという時に協力してもらえる仲間を
増やすことになっているのです。
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2014年1月27日月曜日
2014年1月22日水曜日
覆水盆に返らず
「覆水盆に返らず」ということわざがあります。
似たような意味のことわざは西洋にもあり、「こぼれた牛乳は飲めず」という言葉だそうです。
この意味は、一度やってしまったことは、とり返しがつかないことを意味しています。
もちろん、このようにとり返しのつかないような行動をしてしまったことは充分に反省することが、
大切ですし、二度と同じ失敗を繰り返さないよう自分を戒める必要がありますが、
すでに過去の事実になってしまってとり返しのつかないことをいつまでもクヨクヨしていてもはじまらないのです。
昭和生まれで初めて文化勲章を受けた数学者の広中平祐教授という方が、ある雑誌の
インタビューの中で「私は反省するのが嫌いなんです。」という意味のことを言ったそうです。
ちょっと、誤解を招きやすい言葉にも聞こえますが、実は反省している時間があるなら
これから先のことを考える時間にした方がよいというとても前向きな言葉なのです。
あまり、淡白すぎて同じ失敗を繰り返すようでも困りますが、過去の仕事が失敗であっても、
二度と失敗しないように前向きに考えることが次の成功につながることと教えてくれているのですね。
人間ですから、当然失敗があります。
そんなとき、この「覆水盆に返らず」という言葉を思い出し、過去の失敗にくよくよしないで
次の仕事に全力投球していくそんなビジネスマンでありたいものです。
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似たような意味のことわざは西洋にもあり、「こぼれた牛乳は飲めず」という言葉だそうです。
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もちろん、このようにとり返しのつかないような行動をしてしまったことは充分に反省することが、
大切ですし、二度と同じ失敗を繰り返さないよう自分を戒める必要がありますが、
すでに過去の事実になってしまってとり返しのつかないことをいつまでもクヨクヨしていてもはじまらないのです。
昭和生まれで初めて文化勲章を受けた数学者の広中平祐教授という方が、ある雑誌の
インタビューの中で「私は反省するのが嫌いなんです。」という意味のことを言ったそうです。
ちょっと、誤解を招きやすい言葉にも聞こえますが、実は反省している時間があるなら
これから先のことを考える時間にした方がよいというとても前向きな言葉なのです。
あまり、淡白すぎて同じ失敗を繰り返すようでも困りますが、過去の仕事が失敗であっても、
二度と失敗しないように前向きに考えることが次の成功につながることと教えてくれているのですね。
人間ですから、当然失敗があります。
そんなとき、この「覆水盆に返らず」という言葉を思い出し、過去の失敗にくよくよしないで
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2014年1月21日火曜日
人生で必要なものは、すべて幼稚園の砂場で学んだ
これは、ロバート・フルガムさんという方が書かれた本のタイトルです。
このかたは、作家でもなく、エッセイストでもなく、定職をもたない方のようですが
とにかく、このタイトルを見ると、なるほど、いわれてみれば、人としての基本の
付き合いかたは、確かに高校や大学でなく幼稚園で学んだかもですね。
なんでもみんなで分け合うこと、ずるいことをしないこと、人をぶったりしないこと、
使ったものは片付けること、
「おはようございます」、
「どうもありがとう」、
「先生、みなさん、さようなら」
と大きな声で挨拶をすること、人のものを盗らないこと、
食事の前に手を洗うこと、トイレを綺麗に使うこと、毎日少しずつ勉強すること、
けんかをしないこと、みんなで仲良く遊ぶこと、・・・まだまだあります。
こんな大事なことのいくつかを、私たちは大人になるにつれて、少しずつ忘れて
いってしまっているようです。
たまには、幼稚園の時のことを思い出してみましょう。
当たり前のことに気付き、新たな気持ちで仕事に向かえます。
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なんでもみんなで分け合うこと、ずるいことをしないこと、人をぶったりしないこと、
使ったものは片付けること、
「おはようございます」、
「どうもありがとう」、
「先生、みなさん、さようなら」
と大きな声で挨拶をすること、人のものを盗らないこと、
食事の前に手を洗うこと、トイレを綺麗に使うこと、毎日少しずつ勉強すること、
けんかをしないこと、みんなで仲良く遊ぶこと、・・・まだまだあります。
こんな大事なことのいくつかを、私たちは大人になるにつれて、少しずつ忘れて
いってしまっているようです。
たまには、幼稚園の時のことを思い出してみましょう。
当たり前のことに気付き、新たな気持ちで仕事に向かえます。
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李下に冠を正さず
中国古典のなかに「李下(りか)に冠(かんむり)を正さず」という言葉があります。
李 ( すもも ) の木の下で、冠をかぶり直すと、手を伸ばして
李 ( すもも ) を盗んでいるかと思われるので、冠を直さない。
そのいわんとすることは、人間は事の起こらぬ前に、あらかじめそれを防ぎ、
人の疑いを受けるような行動派はじめからしないのことが大切であるということです。
同じような言葉に
「瓜田 ( かでん ) に 履 ( くつ ) を 納 ( い ) れず」というのもあります。
瓜畑に入って靴をはき直せば、その人は瓜を盗んだのではないかと疑われる。
だから、人の疑いを受けないよう、細心の注意を払うことを教えています。
政治家の証人喚問の放送などを見ますと、「秘書が勝手にやったことだ。」とか
「ただ、食事をしただけだ。」などと茶番劇そのもの見苦しい弁明です。
世の中全てが綺麗事ですむとは限りませんが、少なくても自分を信頼してくれる人たち、
会社からあらぬ疑いを持たれないよう、自分の行動には注意しなければなりません。
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人の疑いを受けるような行動派はじめからしないのことが大切であるということです。
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「瓜田 ( かでん ) に 履 ( くつ ) を 納 ( い ) れず」というのもあります。
瓜畑に入って靴をはき直せば、その人は瓜を盗んだのではないかと疑われる。
だから、人の疑いを受けないよう、細心の注意を払うことを教えています。
政治家の証人喚問の放送などを見ますと、「秘書が勝手にやったことだ。」とか
「ただ、食事をしただけだ。」などと茶番劇そのもの見苦しい弁明です。
世の中全てが綺麗事ですむとは限りませんが、少なくても自分を信頼してくれる人たち、
会社からあらぬ疑いを持たれないよう、自分の行動には注意しなければなりません。
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【できるかどうか】 ではなく 【やるかどうか】
「できるかどうか ではなく やるかどうかだ」
これは、アメリカ大統領F・ルーズベルトが言った、「私たちが恐れねばならぬ唯一のものは恐れそのものである。」から引用され、今ではビジネス講習などでよく使われています。
私たち、職業人にとって結果は軽視するわけにはいきません。
どんな努力も結果が伴ってこその評価であります。
しかし、結果ばかりを重要視するあまり、結果に恐怖心を覚えてしまうこともあります。
たとえば、仕事を命ぜられた時、はたして、これを成功させることができるのか、
自分には荷が重過ぎるのではないか。
そのことが気にかかり、なかなか手をつけられないで悩んでしまう人がいるのです。
手をつける前から、職場の先輩や同僚に、
「自分にはちょっと難しいような気がします。どうしたらよいでしょう。
誰か代わってくれませんか?」などと逃げ腰になってしまうのです。
せっかくのチャンスなのに、自信がもてずにその仕事から逃れようとしている。
とても、もったいないことです。
結果は一つ一つの過程の積み重ねなのです。
自分は必ず成功まで到達できると信じて挑んでいけばいいのです。
貴方に仕事を命じた人は、貴方ならその仕事を最後までやりとげる経験と知識を積んできていると判って命じているのです。
問題は、できるかどうかではなく、やるかどうかという自分の心の問題なのです。
一つ一つの過程を疎かにすることなく積み重ねていってください。
忍耐強くやれる人が最後に笑う権利を持っています。
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しかし、結果ばかりを重要視するあまり、結果に恐怖心を覚えてしまうこともあります。
たとえば、仕事を命ぜられた時、はたして、これを成功させることができるのか、
自分には荷が重過ぎるのではないか。
そのことが気にかかり、なかなか手をつけられないで悩んでしまう人がいるのです。
手をつける前から、職場の先輩や同僚に、
「自分にはちょっと難しいような気がします。どうしたらよいでしょう。
誰か代わってくれませんか?」などと逃げ腰になってしまうのです。
せっかくのチャンスなのに、自信がもてずにその仕事から逃れようとしている。
とても、もったいないことです。
結果は一つ一つの過程の積み重ねなのです。
自分は必ず成功まで到達できると信じて挑んでいけばいいのです。
貴方に仕事を命じた人は、貴方ならその仕事を最後までやりとげる経験と知識を積んできていると判って命じているのです。
問題は、できるかどうかではなく、やるかどうかという自分の心の問題なのです。
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2014年1月20日月曜日
好調なときこそ前に進む努力
どんな人でも、常に自分は好調でありたいと願っています。
しかし、現実には好調を維持することは至難のワザです。
一生懸命、仕事に打ち込み、日夜努力を重ねて頑張っている人でもそれが実を結び、
そして評価されることさえなかなか大変なのです。
そして、やっとその努力が評価され、自分の念願のポストについたとしても、
途端に、心にスキが生じてつまらんポカをやってしまうことがあります。
なかには、成功の前後でまるで別人のようになってしまい、あとは、あの人はいったい
どうしたんだろうと、首をかしげるくらいミスを連発する場合もあるようです。
これは、好調という波の見方を誤ってしまったために起こってしまうのです。
好調が続き、山のてっぺんまで上りきったと思ったときに安心しすぎてしまうことが
注意信号なのです。
どんな大きな山、小さな山にも頂きがあるように、好調にあぐらをかいてしまうと
その好調は長く続かないのです。
なぜならそこが山のてっぺんだと思ってしまえば後は下りるしかないからです。
下りれば、それは下降線のはじまりです。
好調と不調は隣り合わせであり好調は不調の始まりなのです。
好調だから現状を維持しようと思わないで、今よりもっと高い山を目標として前進しなければならない。
前向きに新たなるチャレンジを続けていくことが必要です。
一つの山の頂きで満足せずに、さらに高い山の頂きを目指して前進してこそ
人は大きく成長していくものだろうと確信しています。
そして、仕事とはそんな小さな山からだんだん大きな山に登っていく繰返しなのです。
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しかし、現実には好調を維持することは至難のワザです。
一生懸命、仕事に打ち込み、日夜努力を重ねて頑張っている人でもそれが実を結び、
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そして、やっとその努力が評価され、自分の念願のポストについたとしても、
途端に、心にスキが生じてつまらんポカをやってしまうことがあります。
なかには、成功の前後でまるで別人のようになってしまい、あとは、あの人はいったい
どうしたんだろうと、首をかしげるくらいミスを連発する場合もあるようです。
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注意信号なのです。
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その好調は長く続かないのです。
なぜならそこが山のてっぺんだと思ってしまえば後は下りるしかないからです。
下りれば、それは下降線のはじまりです。
好調と不調は隣り合わせであり好調は不調の始まりなのです。
好調だから現状を維持しようと思わないで、今よりもっと高い山を目標として前進しなければならない。
前向きに新たなるチャレンジを続けていくことが必要です。
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2014年1月18日土曜日
人間は大きく四つのタイプに分かれる
これは話題に困ったときにちょっと覚えておくと、良い話です。
世の中には、もちろん利口な人もいれば、まあ馬鹿な人もいます。
ところで、ひとくちに利口、馬鹿といっても、実は大きく分けると次の四つのタイプに
区別されるそうなのです。
1.利口利口型
2.利口馬鹿型
3.馬鹿利口型
4.馬鹿馬鹿型
利口利口型というのは、秀才タイプです。万事に優れておりますが優等生タイプなので面白味に欠けます。
利口馬鹿型は、才が走り過ぎて、大きな失敗を起こす不安があるそうです。
まあ、歴史で言えば、明智光秀あたりが該当するのかも知れません。
会社員に一番向いているのは、3番目の馬鹿利口型だそうです。
一見、あまり利口そうには見えないのですが、実はアタマの切れる人で思いやりもあります。
4番目の馬鹿馬鹿型は処置なしです。。
世の中には、もちろん利口な人もいれば、まあ馬鹿な人もいます。
ところで、ひとくちに利口、馬鹿といっても、実は大きく分けると次の四つのタイプに
区別されるそうなのです。
1.利口利口型
2.利口馬鹿型
3.馬鹿利口型
4.馬鹿馬鹿型
利口利口型というのは、秀才タイプです。万事に優れておりますが優等生タイプなので面白味に欠けます。
利口馬鹿型は、才が走り過ぎて、大きな失敗を起こす不安があるそうです。
まあ、歴史で言えば、明智光秀あたりが該当するのかも知れません。
会社員に一番向いているのは、3番目の馬鹿利口型だそうです。
一見、あまり利口そうには見えないのですが、実はアタマの切れる人で思いやりもあります。
4番目の馬鹿馬鹿型は処置なしです。。
お金の使い方
今日は、お金の使い方というためになる話をしようと思います。
アメリカの著名な経済学者 ミルトン・フリードマン教授という人が 著作で述べていることですが、
お金の使い方は、次の四つしかないそうなのです。
1.自分の金を自分のために使う
2.自分の金を他人のために使う
3.他人の金を自分のために使う
4.他人の金を他人のために使う
人のお金の使い方は必ずこの四つのどれかであり、しか 自分の金を自分で使うときは、
節約と効率を考える。
自分の金を他人に使うときは、あまり効率にこだわらない。
他人の金を自分で使うときは節約を考えない。
他人の金を他人に使う場合は、どちらも考えない。
と、喝破しております。
なるほど、言われてみればその通りだと感心させられます。
ところで、会社の経費を考えるとき、どうも私たちはこの四つうちなら
3番目か4番目のように考えていたかもしれませんね。
このような不景気のおりですから、これから、私たちも会社の経費を使うときは
1番目の、「自分の金を自分で使うときは、節約と効率を考える。」を考慮していきましょう。
アメリカの著名な経済学者 ミルトン・フリードマン教授という人が 著作で述べていることですが、
お金の使い方は、次の四つしかないそうなのです。
1.自分の金を自分のために使う
2.自分の金を他人のために使う
3.他人の金を自分のために使う
4.他人の金を他人のために使う
人のお金の使い方は必ずこの四つのどれかであり、しか 自分の金を自分で使うときは、
節約と効率を考える。
自分の金を他人に使うときは、あまり効率にこだわらない。
他人の金を自分で使うときは節約を考えない。
他人の金を他人に使う場合は、どちらも考えない。
と、喝破しております。
なるほど、言われてみればその通りだと感心させられます。
ところで、会社の経費を考えるとき、どうも私たちはこの四つうちなら
3番目か4番目のように考えていたかもしれませんね。
このような不景気のおりですから、これから、私たちも会社の経費を使うときは
1番目の、「自分の金を自分で使うときは、節約と効率を考える。」を考慮していきましょう。
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